薛旭亮
薛旭亮，私董會教練，暢銷書作者，《創新能利塔--把今天的銷售額變成4年后的利潤額》項目首席咨詢師，《管理者成長地圖》研發項目組首席導師，海內外名人名企協會副會長，河北培訓行業聯合會會長，中國管理科學研究院專家團成員，美國ISOL國際學習組織協會成員，美國ALOM咨詢公司問題分析與解決授權導師，清華大學、北京大學、浙江、上海交大等多所高?？偛冒?EDP高管研修中心特聘講師、MBA/EMBA總裁班顧問，曾出版《創新型組織：構建組織可持續的創新力》《思考型組織——領導者的六種思考能力》等著作。
人物經歷 編輯本段
薛旭亮老師多次與美國、日本訪問學者，曾走訪眾多系統思考、創新國際專家，具備系統思考和資深管理實戰經驗，跟蹤多種類型企業調研并開發注冊了《創新能利塔》《管理者成長地圖》《創新型組織：管理創新與創新管理》《從領導思維到領導行為：夯實領導力的關鍵時刻》等中高層課程系列版權。
主講課程 編輯本段
企業經營類
《創新能利塔--把今天的銷售額變成4年后的利潤額》
《市場經營問題分析與解決》
《從經營思維到經營管理--以利潤增長為宗旨的經營方法》
《組織發展薛四邊—高管打造良性發展組織的認知與實踐》
薛旭亮企業管理類
《管理者成長地圖--讓老板的想法有效推進》
《薛習管理—夯實管理基本功，成為卓越管理者》
《領導力的五項修煉—動員團隊解決組織挑戰性難題》
《管理問題分析與解決—經理人解決管理問題的思維公式》
《構建創新型組織—營造創新氛圍、挖掘創新方案的領導力》
《管理問題分析與解決》
《生產、制造、技術問題分析與解決》
個人著作 編輯本段
《創新型組織：構建組織可持續的創新力》
《思考型組織：領導者的六種思考能力》
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